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Campo DCValorIdioma
dc.creatorGuilande, Diogo Eugénio-
dc.date.accessioned2022-02-02T06:26:40Z-
dc.date.issued2000-06-23-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/2202-
dc.description.abstractIn any social, political, economic or religious organization, its different members are, from the outset, bearers of interests that, if not conflicting, are usually different. Extending the vision to an environmental dimension of each organization, we again find conflicts between each organization and the others, originated by the nature of their interests that do not always coincide. How then do you explain that most organizations do not collapse and survive in an environment of conflict and change? This reality shows how the managers' task is fundamentally oriented towards the conciliation of interests, with a view to alleviating, if not eliminating conflicts and achieving the objectives that each organization (i.e. its members) defined. This complex function is carried out by managers, among other means, through permanent negotiation with all the organization's stakeholders. In fact, modern managers spend most of their working time fund negotiating with their partners, which makes negotiation a process that any manager must know and master in order to guarantee the success of the organization he manages. I In this sense, the objective of this Degree Work in Management is to study negotiation as an integral part of the process of modern management and establish the links between the theoretical model of negotiation and practice, through the study of the case of social concertation in Mozambique, contained in the Consultative Labor Commission (CCT). This tripartite commission comprises workers unions, employers' associations and the government.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de conflitospt_BR
dc.subjectModelos de negociaçãopt_BR
dc.subjectComissão consultiva do trabalhopt_BR
dc.subjectMoçambiquept_BR
dc.titleGestão de conflitos no contexto da comissão consultiva do rabalhopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Marmorato, Stefano-
dc.description.resumoEm qualquer organização social, política, econômica ou religiosa, os seus diferentes membros são à partida portadores de interesses que se não são conflitantes, todavia são normalmente diferentes. Alargando a visão para uma dimensão ambiental de cada organização, de novo encontramos conflitos entre cada organização e as outras, originados pela natureza dos seus interesses nem sempre coincidentes. Como então se explica que a maioria das organizações não colapsa e sobrevive num ambiente de conflitos e mudança? Esta realidade mostra como a tarefa dos gestores está orientada fundamentalmente para a conciliação de interesses, com vista a minorar, se não mesmo eliminar os conflitos e lograr alcançar os objectivos que cada organização (i.e. os seus membros) definiu. Esta complexa função é levada a cabo pelos gestores, entre outros meios, pela via da negociação permanente com todos os stakeholders da organização. De facto, os gestores modernos passam a maior parte do seu fundo de tempo de trabalho em negociação com os seus parceiros, o que toma a negociação um processo que qualquer gestor deve conhecer e dominar, para poder garantir o sucesso da organização que gere. I Neste sentido, o objectivo deste Trabalho de Licenciatura em Gestão é estudar a negociação como parte integrante do processo da gestão moderna e estabelecer as ligações entre o modelo teórico de negociação e a prática, através do estudo do caso da concertação social em Moçambique, consignada na Comissão Consultiva do Trabalho (CCT). Esta comissão tripartida integra os sindicatos de trabalhadores, as associações dos empregadores e o governo.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestãopt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-12-09-
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