DSpace at My University FAEF - Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal FAEF - Engenharia Agroeconomia e Extensão Agrária
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dc.creatorValentim, Adelaide-
dc.date.accessioned2022-02-07T08:38:07Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/2297-
dc.description.abstractThe present work intends to propose locations of cotton markets in some areas of influence of the company AGRIMO namely, Muandiua, Muerrungo and Boroma in the district of Morrumbala (province of Zambézia) and Inhangoma in the district of Mutarara (province of Tete). The appropriate locations of cotton markets in these areas of influence will contribute to a better access for the company to sell cotton as well as for producers to sell their cotton. It is also intended to obtain an adequate distribution of markets in order to reduce the excessive number of these and reduce the distances traveled by the heads of groups to reach the cotton market. This may allow the promotion of increased production by peasants and increased company income. In this study, a proposal was made for the location of markets for the 2002/03 campaign, using the Geographic Information System (GIS), as a function of the distance from the markets to the houses of the group leaders. For this, two scenarios for the location of cotton markets were analyzed where scenario 1 kept the same location of the markets and concentration points of the 2001/02 campaign and Scenario 2 that located all markets and concentration points at most 2 km from distance from the group leaders for the 2002/03 campaign. The study was carried out based on data collected by measuring, using GPS (Garmin model) the geographic coordinates of all the houses of the group leaders (for the 2002/03 campaign) and all the markets related to the 2001/2002 campaign in the different areas. of the four areas of influence covered: Muandiua, Muerrungo, Boroma and Inhangoma. Data was also collected from AGRIMO's records regarding the total number of producers and group heads, total area and production for the 2001/02 campaign. From the geographic coordinates, the distances were determined using Arc View 3.2 and the location of the markets was defined based on the criterion of a maximum distance of 2 km, close to the access road and preferably in the house of the group leader. From the results obtained, it can be concluded that with scenario 2, there was no reduction in the total number of markets in the areas of influence under study, with the exception of the Inhangoma area of ​​influence when compared to scenario 1. In the Boroma area of ​​influence, the previous number of markets remained, i.e. 17, in Muerrungo it increased from 12 to 13, Muandiua increased from 25 to 29 and Inhangoma the number of markets reduced from 28 to 22. In general, the distances covered by the group leaders in the mentioned areas of influence vary from 0 to 2 km to the nearest market, with the exception of a group leader, from the Muandiua area of ​​influence in the Alfazema area, because in this area, the conditions access roads do not allow for a market to exist. The percentage of group leaders who cover distances in the range of 0 to 0.5km, 0.5 to lkm and 1 to 2km increased on average by 1%, 4% and 18% respectively and reduced the percentage of group leaders who covered distances greater than 2 km by 23%. There were no significant differences in terms of average distances traveled by the factory to the proposed markets between scenarios 1 and 2 in all areas of influence. The average distances of the group leaders to the markets between scenario 1 and 2 significantly reduced in the areas of influence of Muerrungo and Muandiua and in the areas of Boroma and Inhangoma, there were no significant differences.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCultura de algodãopt_BR
dc.subjectFomento de algodãopt_BR
dc.subjectSistema de informação geográficapt_BR
dc.subjectComercializaçao de algodãopt_BR
dc.titleLocalização dos mercados do algodão nos distritos de Morrumhala província da Zambézia e Mutarara - provincia de Tetept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Santos, Luísa Alcântra-
dc.contributor.advisor2Rodrigues, Narciso-
dc.description.resumoO presente trabalho pretende propor localizações de mercados de algodão em algumas áreas de influência da empresa AGRIMO nomeadamente, Muandiua, Muerrungo e Boroma no distrito de Morrumbala (província da Zambézia) e Inhangoma no distrito de Mutarara (província de Tete). As localizações adequadas dos mercados de algodão nestas áreas de influência, contribuirão para um melhor acesso da empresa no escoamento do algodão assim como aos produtores para vender o seu algodão. Pretende-se também obter uma distribuição adequada dos mercados de modo a reduzir o número excessivo destes e reduzir as distâncias percorridas pelos chefes de grupos para chegar ao mercado do algodão. Isto poderá permitir a promoção do aumento da produção pelos camponeses e aumento do rendimento da empresa. Neste estudo fez-se a proposta de localização dos mercados para a campanha 2002/03, usando o Sistema de Informação Geográfica (SIG), em função da distância dos mercados as casas dos chefes de grupo. Para isto analisou-se dois cenários de localização dos mercados do algodão onde o cenário 1 manteve a mesma localização dos mercados e pontos de concentração da campanha 2001/02 e Cenário 2 que localizou todos os mercados e pontos de concentração no máximo a 2 km de distância dos chefes de grupo para a campanha 2002/03. O estudo foi realizado apartir de dados colhidos através da medição usando GPS (modelo Garmin) das coordenadas geográficas de todas as casas dos chefes de grupo (para a campanha 2002/03) e todos os mercados relativos a campanha passada 2001/2002 nas diferentes zonas das quatro áreas de influência abrangidas: Muandiua, Muerrungo, Boroma e Inhangoma. Fez-se ainda a recolha de dados nos registos da AGRIMO relativos ao número total de produtores e de chefes de grupo, area total e produção da campanha 2001/02. A partir das coordenadas geográficas determinaram-se as distâncias usando o Arc View 3.2 e definiu-se a localização dos mercados com base no critério de distância máxima de 2 km, próximo da via de acesso e de preferência na casa de chefe de grupo. Dos resultados obtidos conclui-se que com o cenário 2, não houve redução do número total de mercados nas áreas de influências em estudo, com a excepção da área de influência de Inhangoma quando comparado com o cenário 1. Na área de influência de Boroma manteve-se o número anterior de mercados, isto é 17, em Muerrungo aumentou de 12 para 13, Muandiua aumentou de 25 para 29 e Inhangoma o número de mercados reduziu de 28 para 22. Em geral as distâncias percorridas pelos chefes de grupo nas referidas áreas de influência variam de 0 a 2km para o mercado mais próximo, com a excepção de um chefe de grupo, da área de influência de Muandiua na zona de Alfazema, pois nesta, as condições das vias de acesso não permitem a existência de um mercado. A percentagem de chefes de grupo que percorrem distâncias no intervalo de 0 a 0.5km, 0.5 a lkm e 1 a 2km aumentou em média em 1%, 4% e 18% respectivamente e reduziu a percentagem de chefes de grupo que percorrem distâncias superiores a 2 km em 23%. Não houve diferênças significativas em termos de distâncias médias percorridas pela fábrica aos mercados propostos entre os cenários 1 e 2 em todas áreas de influências. As distâncias médias dos chefes de grupo aos mercados entre o cenário 1 e 2 reduziram significativamente nas áreas de influências de Muerrungo e Muandiua e nas áreas de Boroma e Inhangoma, não houve diferenças significativas.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Agronomia e Engenharia Florestalpt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Agráriaspt_BR
dc.subject.cnpqAgronomiapt_BR
dc.description.embargo2022-01-12-
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