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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5612Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Salvador, Alberto de Jesus | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-05T10:36:28Z | - |
| dc.date.issued | 2025-08 | - |
| dc.identifier.uri | http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5612 | - |
| dc.description.abstract | This work constitutes a scientific investigation whose objective is to identify the agents that hinder organizational learning in an organization. It presents a review of the available theoretical framework, through conceptual and critical analysis of the most relevant and pertinent aspects of the topic. Following this, it describes the methodological option of the research, carried out in the qualitative research modality, which includes a single case study. The investigation was conducted at CFPAS - Centro de Formação Profissional de Água e Saneamento (Water and Sanitation Professional Training Center), using a questionnaire, trainers and/or employees of the institution. The view of those questioned reveals that CFPAS's pursuit of survival in the face of continuous changes and in an evolutionary process is challenging, but there are situations where learning is defined by barriers imposed intentionally or not. Because it is a study of a specific case, the research does not allow the conclusions to be extended to other organizations or institutions with similar characteristics, nor can they be generalized. However, an insight was gained into how the phenomenon of learning can be hindered in an organization. Learning barriers are personal, cognitive, or social obstacles that can arise anywhere, at any time, and prevent students from learning naturally in order to achieve their goals. Learning facilitators are professionals who create environments for students, children, adults, or organizations to build their own knowledge, acting as mediators and not as mere transmitters of information, promoting active participation, autonomy, and the development of socioeconomic skills through experiences, questions, and challenges, transforming learning into an engaging and personalized process. To overcome learning barriers, it is necessary to use strategies such as the diversification of visual, oral, and practical methods to personalize teaching and create a supportive environment and combat psychological factors. | pt_BR |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Universidade Eduardo Mondlane | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Aprendizagem organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Liderança organizacional | pt_BR |
| dc.subject | Barreiras de aprendizagem | pt_BR |
| dc.subject | CFPAS | pt_BR |
| dc.title | As barreiras de aprendizagem nas organizações: estudo de caso Centro de Formação Profissional de Água e Saneamento – CFPAS, Cidade de Maputo | pt_BR |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Chipire, Lourenço | - |
| dc.description.resumo | O presente trabalho constitui uma investigação científica cujo objectivo é identificar os agentes que dificultam a aprendizagem organizacional em uma organização. Apresenta uma revisão do referencial teórico disponível, mediante análise conceitual e critica dos aspectos mais relevantes e pertinentes ao tema. Na sequência descreve a opção metodológica da pesquisa realizada na modalidade de pesquisa qualitativa, que comtempla um estudo de caso único. A investigação foi realizada no CFPAS - Centro de Formação Profissional de Água e Saneamento, recorrendo ao questionário, formadores e/ou funcionários da instituição. A visão dos questionados revela que a busca do CFPAS pela sobrevivência diante das contínuas mudanças e em um processo evolutivo mas há situações em que a aprendizagem é definida por barreiras impostas intencionalmente ou não. Por se tratar de estudo de um caso específico, a pesquisa não possibilita que as conclusões sejam estendidas a outras organizações e ou instituições de características semelhantes, tão pouco que sejam generalizadas. Contudo, obteve-se uma visão sobre a forma pela qual o fenómeno da aprendizagem pode ser prejudicado em uma organização. Barreiras de aprendizagem são obstáculos pessoais, cognitivos ou sociais que podem surgir em qualquer lugar, a qualquer momento e que impedem os alunos de aprenderem de forma natural com vista atingir seus objectivos. Facilitadores de aprendizagem são profissionais que criam ambientes para que os alunos, crianças, adultos, ou organizações construam o próprio conhecimento, actuando como mediadores e não como meros transmissores de informação promovendo a participação activa, autonomia e desenvolvimento de habilidades socioeconómicas através de experiências, perguntas e desafios, transformando o aprendizado em um processo engajador e personalizado. Para superar as barreiras de aprendizagem é necessário o uso de estratégias como a diversificação de métodos visuais, orais, práticos para personalizar o ensino e criar um ambiente de apoio e combater factores psicológicos. | pt_BR |
| dc.publisher.country | Moçambique | pt_BR |
| dc.publisher.department | Faculdade de Educação | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UEM | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | Ciências Humanas | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | Educação | pt_BR |
| dc.description.embargo | 2026-06 | - |
| Aparece nas coleções: | FACED - Organização e Gestão da Educação | |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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