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Campo DCValorIdioma
dc.creatorAlmajane, Chico Francisco-
dc.date.accessioned2021-05-04T09:10:50Z-
dc.date.issued2005-11-01-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/718-
dc.description.abstractThe present work, under the theme Project Evaluation: Formative Evaluation of the Alô Vida Project, aimed at evaluating the implementation of the Alô Vida Project, a project that is being carried out by the Foundation for Community Development, through its Research Unit. AIDS and Development Projects, and aimed, in general, to evaluate the process of implementation of the Alô Vida project. The reason that originated this study is the fact that many projects are not implemented as planned and with efficiency and effectiveness, leading to the non - accomplishment of the desired objectives, due to the constraints found in the implementation process. In order to understand this problem, the implementation stage of the Alô Vida project was verified based on the execution of what was desired and planned; analyzed the progress that the project was making; and the evaluative actions of the project were evaluated with a view to obtaining data that offer information on its potentialities and gaps, which can contribute to the improvement of the management of the project implementation process, especially of the studied project. The results of the study show, in general terms, that there is inefficiency and inefficiency in the management of the implementation process of the Alô Vida project. This situation is due, in large part, to the fact that the “project” document was prepared long after the beginning of its execution, which created a weak orientation to the implementers, and the fact that the “ project ”without the development of the feasibility study. Another conclusion, referring to the action of the AIDS and Development Projects Unit (UPS), with regard to the management of the Alô Vida project, was that the process of implementing it is not being properly managed, as the The actions carried out were not properly monitored, in order to identify and correct, as quickly as possible, the problems encountered during the implementation.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAvaliação de projectospt_BR
dc.subjectProjecto Alô Vidapt_BR
dc.subjectAvaliação da implementaçãopt_BR
dc.subjectMoçambiquept_BR
dc.subjectFDCpt_BR
dc.titleAvaliaçao formativa do projecto Alô Vidapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Francisco, António Álvaro-
dc.description.resumoO presente trabalho, sob o tema Avaliação de Projectos: Avaliação Formativa do Projecto Alô Vida, teve como objecto a avaliação da implementação do Projecto Alô Vida, um projecto que está a ser executado pela Fundação para o Desenvolvimento da Comunidade, através da sua Unidade de Projectos de SIDA e Desenvolvimento, e visava, em geral, avaliar o processo de implementação do projecto Alô Vida. O motivo que originou este estudo é o facto de muitos projectos não serem implementados como planeados e com eficiência e eficácia, levando à não - realização dos objectivos almejados, devido aos constrangimentos encontrados no processo de implementação. Para perceber este problema foi verificado o estágio de implementação do projecto Alô Vida com base na execução do que era desejado e planeado; analisado o progresso que o projecto estava a tomar; e foram avaliadas as acções avaliativas do projecto com vista à obtenção de dados que ofereçam informação sobre as suas potencialidades e lacunas, o que pode contribuir para o melhoramento de gestão do processo de implementação de projectos, especialmente do projecto estudado. Os resultados do estudo mostram, em termos gerais, que há ineficiência e ineficácia na gestão do processo de implementação do projecto Alô Vida. Esta situação deve-se, em grande medida, ao facto do documento do “projecto” ter sido elaborado passado muito tempo depois do início da execução do mesmo, o que criou uma fraca orientação aos implementa dores, e pelo facto de se implementar o “projecto” sem o desenvolvimento do estudo de viabilidade do mesmo. Outra conclusão, referente à acção da Unidade de Projectos de SIDA e Desenvolvimento (UPS), no que concerne à gestão do projecto Alô Vida, foi a de que o processo de implementação do mesmo não está a ser adequadamente administrado, na medida em que as acções executadas não foram correctamente acompanhadas, em vista a identificar e corrigir, com a rapidez necessária, os problemas encontrados durante a implementação.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Letras e Ciências Sociaispt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
dc.description.embargo2021-05-04-
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