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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSousa, Edson Mesquita de-
dc.date.accessioned2021-05-14T07:29:58Z-
dc.date.issued2010-07-01-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/811-
dc.description.abstractHuman performance assessment is a widely used tool in organizations with the objective of identifying deficiencies and improving the performance of human capital within the organization. It has become one of the important capital management tools performance evaluation must be done with elaborate methods and these methods must be implemented according to the reality of each organization. The performance evaluation process is a means that enables companies to achieve the desired results from taking advantage of the performance of all members of the organization. However, its purpose is not to judge the behavior of a worker, but to evaluate it according to the position and the goals established by the organization. According to the responsibilities that an individual has in the position that exercises and the goals established by the company should be evaluated. For the accomplishment of the present work, the methodology used was the collection of information, that a bibliographic search was made through the literature review and performance evaluation articles. And documentary research was also used through consulting company documents on performance evaluation. Subsequently, a case study was carried out at the headquarters of TELCABO, Lda. (Telecomunicações e Electricidade, Lda), in which interviews were conducted with 15 workers and questionnaires were distributed to 30 workers, among them higher hierarchical and simple workers. The performance evaluation at TELCABO, Lda is normally carried out in a period one year. An analysis of the company's results was carried out in the period from 2005-2009 in order to understand whether or not performance evaluation contributes to the reach of the company's results. The conclusion reached is that yes, the evaluation of performance contributes to the achievement of the company's results, although the results are not depend only on human resources. The present research leaves some recommendations for improving the company's performance appraisal process. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAvaliação de desempenhopt_BR
dc.subjectTelcabo - Moçambiquept_BR
dc.subjectGestão de capital humanopt_BR
dc.titleO papel da avaliação de desempenho humano nas organizações: o caso da Telcabo - Moçambique, ldapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Menezes, Miquelina-
dc.description.resumoA avaliação de desempenho humano é um instrumento muito usado nas organizações com o objectivo de identificar as deficiências e melhorar o desempenho do capital humano dentro da organização. Ela tornou-se uma das importantes ferramentas de gestão de capital humano, pois a avaliação de desempenho deve ser feita com métodos elaborados e estes métodos devem ser implementados de acordo com a realidade de cada organização. O processo de avaliação de desempenho é um meio que possibilita as empresas alcançarem os resultados almejados a partir do aproveitamento do desempenho de todos os membros da organização. Contudo, o seu objectivo não é julgar o comportamento de um trabalhador, mas sim de avaliá-lo de acordo com o cargo e com as metas estabelecidas pela organização. De acordo com as responsabilidades que um indivíduo possui no cargo que exerce e as metas estabelecidas pela empresa é que se deve avaliar. Para a realização do presente trabalho, a metodologia utilizada foi a colecta de informações, que se recorreu a uma pesquisa bibliográfica através da revisão de literatura e artigos sobre avaliação de desempenho. E também se recorreu a uma pesquisa documental através da consulta de documentos da empresa sobre avaliação de desempenho. Posteriormente foi feito um estudo de caso na sede da empresa TELCABO, Lda (Telecomunicações e Electricidade, Lda), no qual foram feitas entrevistas a 15 trabalhadores e foram distribuídos questionários a 30 trabalhadores dentre eles superiores hierárquicos e simples trabalhadores. A de avaliação de desempenho na TELCABO, Lda é efectuada normalmente num período de um ano. Foi feita uma análise dos resultados da empresa no período compreendido de 2005-2009 com o intuito de perceber se à avaliação de desempenho contribui ou não para o alcance dos resultados da empresa. A conclusão que se chegou é que sim a avaliação de desempenho contribui para o alcance dos resultados da empresa, apesar dos resultados não dependerem somente dos recursos humanos. A presente pesquisa deixa algumas recomendações para o melhoramento do processo da avaliação de desempenho na empresa.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Letras e Ciências Sociaispt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-05-11-
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