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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMacandja, João Francisco-
dc.date.accessioned2021-05-21T06:40:38Z-
dc.date.issued2001-06-02-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/jspui/handle/123456789/872-
dc.description.abstractMan has not always been seen with the same vision that is assumed to have today in organizations. In the past it was assumed that with the use of coercive methods the maximum performance of the employee could be extracted, and from this, competitive advantages could be obtained. Today there is a consensus that coercion is unnecessary and that the advantages of some organizations over others come from the way the organization manages its human resources. (TRADUÇÃO NOSSA) Telecomunicações Móveis de Moçambique (tmm) is an example of an organization that by recruiting the right people for existing vacancies, selecting people who identify with and commit to tmm's goals, and administering comparatively high levels of salaries to employees, obtains satisfactory levels of performance from employees that provide the current levels of success. It is noted however that even with the success provided by current human resource management there is a need for a redesign of human resource management at tmm. Among some of the reforms to be introduced in human resource management put forward in the recommendations and suggestions are the introduction of employee loans, disability, blood and retirement pensions, introduction of training and development programs, and organizational learning .pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de empresaspt_BR
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectTelecomuniçoes moveis de Moçambiquept_BR
dc.titleGestão de recursos humanos na tmmpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Lopes, Maria António-
dc.description.resumoO homem nem sempre foi visto com a mesma visão que se assume ter hoje nas organizações. Antigamente supunha-se que com uso de métodos coercivos se pudesse extrair o máximo desempenho do empregado e deste obter-se vantagens competitivas. Hoje é consensual ser desnecessária a coerção e defende-se que as vantagens dumas organizações sobre outras advém da forma como a organização gere os seus recursos humanos. As Telecomunicações Móveis de Moçambique (tmm) constitui exemplo daquelas organizações que recrutando pessoas certas para vagas existentes, seleccionado pessoas que se identificam e se comprometem com os objectivos da tmm, e administrando aos empregados níveis de salários comparativamente altos, obtém dos empregados níveis de desempenho satisfatórios que propiciam os actuais níveis de sucesso. Nota-se entretanto que mesmo com o sucesso propiciado pela actual gestão de recursos humanos há necessidade de haver na tmm um redesenho da gestão de recursos humanos. Entre algumas reformas a introduzir na gestão de recursos humanos avançadas nas recomendações e sugestões, pode se citar, por exemplo, a introdução no pacote de benefícios sociais dos empréstimos aos trabalhadores, das pensões de invalidez, de sangue e de reforma, introdução de programas de treinamento e desenvolvimento e a aprendizagem organizacional.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-05-18-
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