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Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/897
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorVarajidás, Binit Bhupendra-
dc.date.accessioned2021-05-24T07:11:15Z-
dc.date.issued2003-07-16-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/jspui/handle/123456789/897-
dc.description.abstractThe concern with remuneration is an aspect that is on everyone's mind, whether from a cost perspective or from a benefit or income perspective. It represents a certain form of terms of trade between the payer and the payee. Hence-;the interest,in;seeking.a.way.to.balance,since it involves the . . rcustozbenefitbinomial,center.;the/parties ■ involved and :related to the . - remuneration-attending to the new paradigms in this area. Thus the present study seeks to show the various problematic aspects with function-based pay and the feasibility of replacing this model with the skill and competency-based pay model, through a . case study at Industry TBR Ltd. The.main.aspects.researched and.studied.are.related.to.the.workers'.dissatisfaction -relative.to.the.salary.policy.and.the.functions.and.activities.performed.by.each.worker.in.the.indicated.industry. From the case study it was found that it is possible and beneficial to replace the model of remuneration by functions with remuneration by skills and competence insofar as it allows for greater objectivity in the definition of the criteria for remuneration, evaluation and evaluation of the employees. The.main.aspects.researched.and.studied.are.related.to.employee.dissatisfaction -relative.to.the.salary.policy.and.the.functions.and.activities.performed.by.each.employee.in.the.indicated.industry. The case study showed that it is possible and beneficial to replace the model of remuneration by functions with remuneration by skills and competence insofar as it allows for greater objectivity in defining the criteria for remuneration, performance evaluation, evolution, and also transmits to the worker a feeling of justice and clarity in remuneration, that is, the worker receives for what he knows how to do and not for what he does. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRemuneraçãopt_BR
dc.subjectModelos de remuneraçãopt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectSatisfaçãopt_BR
dc.subjectMaputopt_BR
dc.titleNovos paradigmas nos sistemas de remuneração: Modelo de remuneração por habilidades e competências como alternativa ao modelo de remuneração por funções ou cargospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Lopes, Maria Antónia da F.-
dc.description.resumoA preocupação com a remuneração constitui um aspecto que esta na mente de todos, quer.-se encontre-numa perspectiva de custo,-quer na de benefício ou rendimento. Ela representa de certa forma termos de troca entre o remunerador.e o remunerado. Daqui-nasce/o interesse,em;procurar-uma.forma-de equilibrar, visto envolver o . . rbinómio rcustozbenefício,centre.;as/partes ■ envolvidas e :relacionadas com a . . - remuneração-atendendo os novos paradigmas nesta área. Deste modo o presente estudo procura mostra os diversos aspectos problemáticos com a remuneração por funções e a viabilidade de substituição deste modelo pelo modelo de remuneração por habilidade e competências, através de um estudo de . caso na Indústria TBR Lda. Os principais.aspectos pesquisados e.estudados estão.relacionadoscom asatisfação dos trabalhadores -relativamente à política salarial e às . funções e actividades desenvolvidas por cada um dos trabalhadores na indústria indicada. Do estudo de caso constatou-se que é possível e benéfico a substituição do modelo de remuneração por funções pela remuneração por habilidades e competência na medida em que permite uma maior objectividade na definição dos critérios de remuneração, avali Os principais.aspectos pesquisados e.estudados estão.relacionadoscom asatisfação dos trabalhadores -relativamente à política salarial e às . funções e actividades desenvolvidas por cada um dos trabalhadores na indústria indicada. Do estudo de caso constatou-se que é possível e benéfico a substituição do modelo de remuneração por funções pela remuneração por habilidades e competência na medida em que permite uma maior objectividade na definição dos critérios de remuneração, avaliação de desempenho, evolução e ainda transmite ao trabalhador um sentimento de justiça e clareza na remuneração, isto é, o trabalhador passa a receber pelo que sabe fazer e não pelo que faz.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2021-05-20-
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