DSpace at My University ESHTI - Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane ESHTI - Gestão de Mercados Turísticos
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorJossefa, Odinázio Félix-
dc.date.accessioned2024-03-05T12:39:36Z-
dc.date.issued2023-02-12-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/3424-
dc.description.abstractMitigating the negative impacts and enhancing the positive impacts of tourism necessarily involves a strategic planning process that allows you to define clear development guidelines, establish consensus among stakeholders and create an optimized structure of objectives for territories with potential tourist. Considering this premise, this work aims to carry out a strategic diagnosis to development of tourism in the district of Massinga, based on the assessment of tourist supply and demand. To reach With this objective, an inventory of the tourist offer was carried out, through the survey of all resources that make up the tourist offer in the district of Massinga and analysis of tourist demand through the data available to tourist establishments registered on TripAdvisor, with the data being analyzed using mapping using ArcMap 10.6.1 and statistical analysis using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). You results indicate that the Massinga district has enormous potential for tourism development, demonstrated by the existence of 71 tourist establishments with capacity for 873 rooms and 1262 beds and a diversity of resources that in 2021 alone attracted around 3068 visitors. This potential, however, is still underutilized, which is why it is recommended that a strategic tourism development plan be drawn up in the district, improvement of aerodrome conditions, registration of tourist establishments on promotion pages tourism such as TripAdvisor and Booking, as well as the intensification of tourist signage. (TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTurismopt_BR
dc.subjectOferta turísticapt_BR
dc.subjectdistrito de Massingapt_BR
dc.subjectDesenvolvimento de turismopt_BR
dc.titleDiagnóstico estratégico do turismo no distrito de Massingapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Zacarias, Daniel Augusta-
dc.description.resumoA mitigação dos impactos negativos e potencialização dos impactos positivos do turismo passa, necessariamente, por um processo de planeamento estratégico que permite definir directrizes de desenvolvimento claras, estabelecer consensos entre os intervenientes e criar uma estrutura optimizada de objectivos para os territórios com potencial turístico. Considerando esta premissa, este trabalho tem como objectivo realizar um diagnóstico estratégico para desenvolvimento de turismo no distrito de Massinga, a partir da avaliação da oferta e da procura turística. Para alcançar este objectivo foi realizado um inventário da oferta turística, através do levantamento de todos recursos que compõe a oferta turística do distrito de Massinga e análise da procura turística através dos dados disponíveis para os estabelecimentos turísticos cadastrados no TripAdvisor, tendo os dados sido analisados com recurso a mapeamentos utilizando ArcMap 10.6.1 e análise estatística com recurso ao Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Os resultados indicam que o distrito de Massinga apresenta enorme potencial para o desenvolvimento do turismo, demonstrado pela existência de 71 estabelecimentos turísticos com capacidade pra 873 quartos e 1262 camas e uma diversidade de recursos que só em 2021 atraíram cerca de 3068 visitantes. Este potencial, entretanto, ainda está subaproveitado, pelo que se recomenda a elaboração de um plano estratégico de desenvolvimento do turismo no distrito, a melhoria das condições do aeródromo, registo dos estabelecimentos turísticos nas páginas de promoção turística como TripAdvisor e Booking, bem como a intensificação da sinalização turística.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentEscola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambanept_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências sociais aplicadaspt_BR
dc.description.embargo2024-02-21-
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