DSpace at My University ESHTI - Escola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambane ESHTI - Gestão Hoteleira
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSimango, Isabel Angélica-
dc.date.accessioned2026-01-26T10:04:22Z-
dc.date.issued2025-11-28-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/5349-
dc.description.abstractThe quality of service has become an essential factor for the survival of restaurants, currently being one of the main characteristics valued in customer service. It is considered fundamental when evaluating not only the location and prices charged, but also the experience provided to the customer. This quality is directly linked to the ability to meet customer needs and even exceed their expectations. To achieve this, it is essential to invest in employee training, ensuring that they have adequate knowledge of the activity, thus demonstrating a high level of professionalism. When a high standard of quality is achieved, a sense of security is conveyed to the customer, reflected in a friendly, dynamic, enthusiastic and optimistic team.This project aims to develop a training plan, accompanied by a customer service manual and motivational strategies, with the purpose of improving the quality of services provided at the Paladar restaurant and bar. This is because customer service is considered one of the main differentiating elements in the restaurant sector, requiring special attention from professionals, since the service is still strongly associated with the person providing the service. The methodology adopted was bibliographic research, based on books available in the ESHTI library and scientific articles related to the topic of professional training. In addition, applied research was used, aiming to propose practical and immediate solutions to real daily challenges. With the implementation of the plan and the proposed strategies, it is expected to promote greater motivation among employees, increase satisfaction.(TRADUÇÃO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectTreinamentopt_BR
dc.subjectClientespt_BR
dc.subjectEstratégiaspt_BR
dc.subjectRestaurantept_BR
dc.titleProposta de Implementação de um plano de treinamento para os colaboradores do Paladar Restaurante e Barpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Bande, Rofino-
dc.contributor.referee2Bande, Rofino-
dc.description.resumoA qualidade do serviço tornou-se um factor essencial para a sobrevivência dos restaurantes, sendo actualmente uma das principais características valorizadas no atendimento. Ela é considerada fundamental na hora de avaliar não apenas o local e os preços praticados, mas também a experiência proporcionada ao cliente, essa qualidade está directamente ligada a capacidade de satisfazer as necessidades do cliente e até mesmo superar suas expectativas. Para isso, é imprescindível investir no treinamento dos colaboradores, garantindo que possuam conhecimentos adequados sobre a actividade, demonstrando assim um elevado nível de profissionalismo. Quando se alcança um padrão elevado de qualidade transmite-se ao cliente uma sensação de segurança, refletida numa equipa simpática, dinâmica, entusiasmada e optimista. Este projecto tem como objectivo desenvolver um plano de treinamento, acompanhado por um manual de atendimento ao cliente e estratégias de motivação, com o propósito de elevar a qualidade dos serviços prestados no Paladar restaurante e bar. Isso porque o atendimento ao cliente é considerado um dos principais elementos diferenciadores no sector da restauração, exigindo dos profissionais uma atenção especial, já que o serviço ainda está fortemente associado aquele que presta o atendimento.A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica, com base em livros disponíveis na biblioteca da ESHTI e artigos científicos relacionados ao tema de treinamento profissional. Além disso, recorreu-se a pesquisa aplicada, visando propor soluções práticas e imediatas para desafios reais do cotidiano. Com a implementação do plano e das estratégias propostas, espera-se promover maior motivação entre os colaboradores, aumentar a satisfação dos clientes, o que pode refletir-se em maior produtividade, rentabilidade para o restaurante e fidelização dos clientes.pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentEscola Superior de Hotelaria e Turismo de Inhambanept_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.description.embargo2026-01-22-
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