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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Avaliação do sistema de aquisições na Universidade Eduardo Mondlane: caso da Ugea Central
Autor(es): Maguessere, Baby Jaime A. D.
Primeiro Orientador: Macuacua, Ângelo
Resumo: Este trabalho foi realizado com vista a avaliar o sistema de aquisições quanto ao princípio de eficiência e a transparência da gestão dos fundos públicos à adequação ao regulamento do Sistema da Administração Financeira do Estado. Para tal a pesquisa consistiu, inicialmente, de uma revisão bibliográfica em que foram consultadas diferentes obras, decretos, artigos relativos ao tema, com vista a descrever e analisar o Sistema de aquisições, bem como a relação com o Subsistema de Contabilidade Pública e do Controlo Interno, como é concebida pelo Decreto n.° 54/2005 de 13 de Dezembro e do manual de procedimentos. Os resultados de estudo demonstram que a UEM segue um modelo de gestão misto, que se conforma com o preceituado no Decreto n.° 54/2005 de 13 de Dezembro, bem como o modelo de sistema de aquisições consubstanciado nas modernas formas de Parcerias Pública - Privado, mas não alcança a eficiência e a transparência pretendida. Constatou-se que recentemente a UEM implementou o Sistema de Gestão Financeira integrado electro nicamente em fase experimental para gastos correntes.
Abstract: valuation of the acquisition system at the eduardo mondlane university: case of the central ugea Summary This work was carried out with a view to evaluating the procurement system in terms of the principle of efficiency and transparency in the management of public funds in compliance with the regulation of the State's Financial Administration System. To this end, the research consisted, initially, of a literature review in which different works, decrees, articles on the subject were consulted, with a view to describing and analyzing the Procurement System, as well as the relationship with the Public Accounting and Control Subsystem Internal, as conceived by Decree No. 54/2005 of 13 December and the procedures manual. The study results demonstrate that the UEM follows a mixed management model, which conforms to the precepts of Decree No. 54/2005 of December 13, as well as the procurement system model embodied in modern forms of Public Partnerships - Private, but does not achieve the required efficiency and transparency. It was found that the UEM recently implemented the electronically integrated Financial Management System in an experimental phase for current expenses. (TRADUÇÃO NOSSA)
Palavras-chave: Sistema de Aquisições
Contabilidade pública
Decreto n.° 54/2005
Sistema de gestão financeira
UEM
Maputo
CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
Economia
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Economia
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/1022
Data do documento: 1-Out-2008
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