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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Avaliação do desempenho como factor de motivação para melhoria do desempenho individual do funcionário da corpo técnico e administrativo da Universidade Eduardo Mondlane 2016 – 2018
Autor(es): Mulgy, Mulgy Adamo Selemane
Primeiro Orientador: Jeremias, Salvador
Resumo: Este foi um trabalho de pesquisa científica e teve como tema Avaliação como factor de motivação para a melhoria de desempenho individual dos funcionários do Corpo Tecnico e Administrativo da Universidade Eduardo Mondlane (2016 – 2018). Foi uma pesquisa basica , descritiva e explicativa , monográfica e qualitativa. A pesquisa partiu do seguinte problema: Em que medida a avaliação de desempenho levada acabo pela UEM, durante o período de 2016 a 2018, influencia na motivação do funcionário do CTA para melhoria do seu desempenho individual? Usou o metodo hipotetico-dedutivo e monografico, para alem das entrevistas semi-estruturadas. As teorias de Necessidades de Maslow, de Dois Factores de Frederich Herzberg , Teoria de Expectativa de LawlerIII e Teoria de Equidade de Adam, serviram de suporte teorico da pesquisa. Os resultados indicam que na UEM aplica-se o método de escolha forçada. no seio dos funcionarios do CTA reina sentimentos de insatisfação, uma vez que a avaliação de desempenho desenvolvida não leva a promoção e progressão do funcionário tal como está plasmado no Estatuto Geral dos funcionários e Agentes do Estado. Por consequência, o seu desempenho individual é baixo. os funcionários desenvolvem três atitudes que afectam directamente a qualidade do trabalho da instituição: a) Insatisfação com o trabalho. b) ao não envolvimento do funcionário com o seu trabalho, c) não comprometimento organizacional.
Abstract: This was a scientific research work and its theme was Evaluation as a factor of motivation to improve the individual performance of employees of the Technical and Administrative Eduardo Mondlane University (2016 - 2018). It was a basic research, descriptive and explanatory, monographic and qualitative. The research was based on the following To what extent the performance evaluation carried out by UEM, during the period from 2016 to 2018, influences the motivation of the CTA employee for improvement of their individual performance? The hypothetical-deductive and monographic, in addition to semi-structured interviews. The theories of Maslow's Herzberg's Two Factor Theory, LawlerIII's Expectancy Theory and Adam's Adam's Fairness Theory, served as the theoretical support for the research. The results The results indicate that the forced-choice method is applied at UEM. The results indicate that the forced choice method is applied at UEM. evaluation does not lead to the promotion and progression of the employee as laid down in the the General Statute for Civil Servants and Agents of the State. Consequently, their individual performance is low. The civil servants develop three attitudes that directly affect the quality of the work of the the quality of the work of the institution: a) Dissatisfaction with their work. b) non-involvement of the employee with his work, c) non-commitmentorganizational commitment. (TRADUÇAO NOSSA)
Palavras-chave: Avaliação de desempenho,
Motivação
Desempenho individual,
Corpo técnico administrativo
UEM
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Letras e Ciências Sociais
Departamento de Ciência Política e Administração Pública
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/1980
Data do documento: 2-Mai-2021
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