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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Plano estratégico da Dalo-Construções após a privatização: estudo de caso
Autor(es): Chemane, Caldas Xavier
Primeiro Orientador: Sem Nome
Resumo: No nosso empresariado há um aspecto de grande significância com que deparei: não existe a cultura de prestar informação sistematizada. Os dados, em muitos casos, existem mas não estão sistematizados. Os dados sistematizados, normalmente, estão indisponíveis para os potenciais utilizadores. A informação que é disponibilizada aos utilizadores, após milhares de diligências, regra geral, é incoerente. É muito frustrante fazer uma pesquisa acadêmica num ambiente em que a informação é entre inexistente e indisponível. É uma questão de cultura de informação. De todas instituições contactadas fora da Dalo- Construções, a única que me forneceu informação totalmente útil e sem qualquer espera, foi a UTRE (Unidade Técnica de Reestruturação de Empresas). Uma experiência terrível de burocracia tive no Ministério de Obras Públicas e Habitação: solicitei da comissão que faz o registo dos empreiteiros, por carta e por questionário (12 perguntas), um conjunto de informações que, em princípio, tinham de me ser fornecidas pela respectiva secretaria. Para a resposta à carta esperei três semanas e, de seguida, tive de esperar mais três meses pela resposta ao questionário. O questionário foi respondido, em 40% e, mesmo assim, as respostas úteis dadas serviram-me para formar menos de um parágrafo. Não me quero desculpar, desta forma, pela qualidade do trabalho, mas julgo que tive de omitir um conjunto de abordagens, que prováveímente enriqueceríam o trabalho, por falta ou incoerência da informação solicitada Na selecção da informação e na metodologia de abordagem, tive um apoio absoluto do meu supervisor, professor de Estratégias e Políticas Empresariais na Faculdade de Economia, o dr. Gil Guiamba. Durante todo o periodo da realização do trabalho esteve sempre disponível para me receber, mesmo sacrificando períodos de descanso e lazer. Julgo que fui muito feliz na escolha do tema e do supervisor. O dr. Tomo Psico foi-me útil na decisão do arranque com o trabalho. Devo ainda agradecer todos que me diponibilizaram os seus computadores para introduzir o trabalho, com especial menção para os senhores Angelo Macie, Clemência Francisco, Fidélis Rosário e à empresa Focus - 21, Gestão e Desenvolvimento, Ltd, onde pude usar o equipamento à vontade, nos momentos mais cruciais do trabalho. Não queria terminar sem referir que os meus colegas da faculdade, estudantes e docentes, tiveram um papel crucial ao cobrarem-me, insistentemente, que terminasse o meu trabalho de licenciatura. Essa cobrança, foi para mim um móbil crucial nos momentos de grande desânimo e de priorização de grandes assuntos. Jurei que podia decepcioná-los pela qualidade do trabalho, mas nunca pela ausência do trabalho. Muito obrigado, amigos. Na próxima encarnação gostaria de ter como colegas do curso, pelo menos,- a Delminda, o Calisto, o Anginho, o dr. Macuácua, o Moreira, o Doho, a Deolinda, a Isaura, a Lucrécia e a Belucha. Para terminar, deixo este trabalho, como o melhor presente que posso oferecer aos meus pais, Xavier e Laura, pelos sacrifícios que fizeram, durante mais de vinte anos, para me garantirem a educação escolar; à minha mulher Joaquina, pelo apoio prestado; e, muito especialmente, ao meu filho Danilo Faizaí, o único com direito a todos presentes que eu tenha parirUar.
Abstract: In our business community there is a very significant aspect that I have come across: there is no culture of providing systematised information. The data, in many cases, exist but are not systematised. Systematised data is usually unavailable to potential users. The information that is made available to users, after thousands of steps, is generally incoherent. It is very frustrating to do academic research in an environment where information is between non-existent and unavailable. It is a matter of information culture. Of all the institutions contacted outside Dalo-Constructions, the only one that provided me with totally useful information and without any waiting, was the UTRE (Technical Unit for Restructuring of Companies). I had a terrible experience with bureaucracy at the Ministry of Public Works and Housing: I asked the committee that registers contractors, by letter and questionnaire (12 questions), for a set of information that in principle had to be provided by the respective secretariat. I waited three weeks for the reply to the letter, and then I had to wait another three months for the reply to the questionnaire. Forty per cent of the questionnaire was answered, and even then, the useful answers given served me to form less than one paragraph. I do not want to apologise for the quality of the work in this way, but I believe I had to omit a number of approaches, which would probably have enriched the work, due to lack or inconsistency of the information requested In the selection of information and in the approach methodology, I had the absolute support of my supervisor, Professor of Business Strategies and Policies at the Faculty of Economics, Dr Gil Guiamba. During the whole period of the work he was always available to receive me, even sacrificing periods of rest and leisure. I think I was very happy in the choice of subject and supervisor. Dr. Tomo Psico was very helpful in my decision to start the work. I must also thank all those who gave me their computers to introduce the work, with special mention to Angelo Macie, Clemência Francisco, Fidélis Rosário and the company Focus - 21, Gestão e Desenvolvimento, Ltd, where I could use the equipment at will, at the most crucial moments of the work. I do not want to finish without mentioning that my colleagues at the university, students and teachers, had a crucial role in insistently asking me to finish my degree work. This demand, was for me a crucial motive in moments of great discouragement and prioritization of major issues. I swore I could let them down by the quality of the work, but never by the absence of the work. Thank you very much, friends. In the next incarnation I would like to have as colleagues on the course, at least,- Delminda, Calisto, Anginho, Dr. Macuácua, Moreira, Doho, Deolinda, Isaura, Lucrécia and Belucha. To finish, I leave this work as the best gift I can offer to my parents, Xavier and Laura, for the sacrifices they made, over more than twenty years, to ensure my school education; to my wife Joaquina, for her support; and, most especially, to my son Danilo Faizaí, the only one entitled to all the gifts I have given birth to.
Palavras-chave: Plano estratégico
Privatizaçoes
Dalo Construçoes
Maputo
CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
Economia
Idioma: por
País: Moçambique
Editor: Universidade Eduardo Mondlane
Sigla da Instituição: UEM
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Economia
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/2323
Data do documento: 23-Jul-1996
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