DSpace at My University FACECO - Faculdade de Economia FACECO - Gestão
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://monografias.uem.mz/handle/123456789/5926
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorTimane, Lizete Lourenço-
dc.date.accessioned2026-10-23T11:17:27Z-
dc.date.issued2026-02-02-
dc.identifier.urihttp://monografias.uem.mz/handle/123456789/5926-
dc.description.abstractThis research focuses on the role of strategic planning in improving organizational effectiveness, with the objective of analyzing its function in enhancing the organizational effectiveness of Coca-Cola Matola Gare in Mozambique between 2019 and 2023. Within the Mozambican business context, strategic planning emerges as a vital tool for defining long-term organizational goals, as well as for promoting the efficient allocation of resources and the integration of operational activities with the organization’s mission and vision. To conduct this analysis, the study employed a mixed-methods approach, combining qualitative and quantitative aspects; it is classified as applied research, structured as a case study. Data collection involved semi-structured interviews and document analysis. The sample consisted of 20 individuals selected through non-probabilistic, convenience sampling. The research findings reveal that strategic planning at Coca-Cola Matola Gare is executed in a structured and formal manner, featuring clearly defined goals, effective monitoring methods, and an organizational culture that fosters innovation, alignment, and commitment to institutional objectives. Managers demonstrated a clear understanding of the concept of strategic planning and confirmed that the company implements its strategies based on predetermined stages, utilizing recognized methodologies such as SWOT analysis, SMART goals, and key performance indicators (KPIs).(TRADUÇAO NOSSA)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Eduardo Mondlanept_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectPlaneamento estratégicopt_BR
dc.subjectEficácia organizacionalpt_BR
dc.subjectCoca-Colapt_BR
dc.subjectMatola Garept_BR
dc.subjectMoçambiquept_BR
dc.titlePapel do planeamento estratégico na melhoria da eficácia organizacional: estudo de caso da Coca-Cola Matola Gare em Moçambique (2019-2023)pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Cadir, Gulshan Ará-
dc.description.resumoEsta pesquisa, tem como tema o Papel do Planeamento Estratégico na Melhoria da Eficácia Organizacional, e objectiva analisar a função do planeamento estratégico na melhoria da eficácia organizacional da em Moçambique, entre os anos de 2019 e 2023. No contexto empresarial Moçambicano, o planeamento estratégico emerge como uma ferramenta vital para a definição de metas organizacionais a longo prazo, além de promover a alocação eficaz de recursos e a integração das actividades operacionais com a missão e a visão da organização. Para realizar essa análise, a pesquisa utilizou as seguintes abordagens: em termos de abordagem, a pesquisa é de natureza mista, combinando aspectos qualitativos e quantitativos; no que se refere à natureza, a pesquisa é aplicada; no que diz respeito aos procedimentos, trata-se de um estudo de caso, e em relação aos objectivos, a pesquisa é aplicada. Para a recolha de dados, foram utilizadas entrevistas semiestruturadas e análise documental. A amostra consistiu em 20 indivíduos escolhidos com base em um critério de amostragem não probabilística e por conveniência. Os resultados da pesquisa revelam que o planeamento estratégico da Coca-Cola Matola Gare é executado de uma maneira estruturada e formal, apresentando metas claramente definidas, métodos eficazes de monitoramento e uma cultura organizacional que promove a inovação, o alinhamento e a adesão aos objectivos institucionais. Os gestores demonstraram uma compreensão clara do conceito de planeamento estratégico e confirmou que a empresa implementa suas estratégias com base em etapas previamente determinadas, empregando metodologias reconhecidas, como análise SWOT, metas SMART e indicadores de desempenho (KPIs).pt_BR
dc.publisher.countryMoçambiquept_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUEMpt_BR
dc.subject.cnpqCiências Sociais Aplicadas pt_BR
dc.subject.cnpqEconomiapt_BR
dc.description.embargo2026-10-21-
Aparece nas coleções:FACECO - Gestão

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2026 - Timane, Lizete Lourenço.pdf793.79 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.