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http://monografias.uem.mz/handle/123456789/877
metadata.dc.type: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Planemento estratégico: o caso do instituto nacional de segurança social - INSS |
metadata.dc.creator: | Mavila, Emídio Vicente |
metadata.dc.contributor.advisor1: | Lopes, Maria Antónia da F. |
metadata.dc.description.resumo: | Este trabalho entitulado Planeamento Estratégico “O caso do INSS” é um estudo de caso baseado na consulta da bibliografia relacionada, consulta de vários documentos produzidos pelo INSS e de outros organismos oficiais e entrevistas informais a alguns funcionários do INSS. Consistiu num diagnóstico estratégico do INSS, que serviu de base para a proposição de medidas para facilitar o seu crescimento. Assim, foram detectados numerosos constrangimentos internos no funcionamento da instituição, entre outros, estrutura orgânica menos funcional, o agravamento das despesas com as prestações relativamente a fraca evolução das suas receitas, fraca rentabilidade da carteira de investimentos, provável desmotivação dos funcionários, excessivo trabalho manual e rotineiro, a não realização até a data de estudos actuariais para avaliar/prever o impacto do SIDA e para aferir ó grau de sustentabilidade do sistema de segurança social, fortes pressões externas para o alargamento do seu âmbito material bem como a melhoria da qualidade dos serviços prestados pelo INSS. Apesar, daqueles constrangimentos o INSS, beneficia de oportunidades externas, desde o monopólio que ela detém no sector, isenções fiscais, alargamento do âmbito pessoal para incluir outras categorias de trabalhadores e a estabilidade política e macro-económica, criadora de um ambiente favorável para o desenvolvimento de negócios, o que tem resultado no crescimento do volume de investimento. Face ao exposto foi recomendado a adopção de uma postura estratégica de crescimento consubstanciada pelo desenvolvimento de uma série de acções tendentes a maximizar os benefícios propiciados pelas oportunidades e seus pontos fortes e minimizar as fraquezas internas dentro dos cenários previstos. |
Resumo: | This work entitled Strategic Planning "The case of INSS" is a case study based on the consultation of related literature, consultation of various documents produced by INSS and other official bodies, and informal interviews with some INSS employees. It consisted of a strategic diagnosis of the INSS, which served as a basis for the proposition of measures to facilitate its growth. Thus, numerous internal constraints in the functioning of the institution were detected, among others, a less functional organic structure, the increase of expenses with benefits in relation to the weak evolution of its revenues, low profitability of the investment portfolio, probable demotivation of employees, excessive manual and routine work, the non-realization to date of actuarial studies to evaluate/predict the impact of AIDS and to assess the degree of sustainability of the social security system, strong external pressures for the enlargement of its material scope as well as the improvement of the quality of services provided by INSS. Despite these constraints, the INSS benefits from external opportunities, such as the monopoly it holds in the sector, tax exemptions, the enlargement of the personal scope to include other categories of workers, and political and macro-economic stability, which creates a favorable environment for the development of business, and has resulted in the growth of the volume of investment. In light of the above, it was recommended that a strategic growth posture be adopted, consisting of the development of a series of actions aimed at maximizing the benefits provided by the opportunities and their strengths, and minimizing the internal weaknesses within the forecasted scenarios.(TRADUÇÃO NOSSA) |
Palavras-chave: | Plano estratégico INSS Moçambique |
metadata.dc.subject.cnpq: | Ciências Sociais Aplicadas Economia |
metadata.dc.language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Moçambique |
Editor: | Universidade Eduardo Mondlane |
metadata.dc.publisher.initials: | UEM |
metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Economia |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI: | http://monografias.uem.mz/jspui/handle/123456789/877 |
Data do documento: | 2-Jun-2002 |
Aparece nas coleções: | FACECO - Gestão |
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